TUGAS TERSTRUKTUR 10 - "Analisis Praktik Produksi Berkelanjutan: Studi Kasus Sektor Manufaktur Kertas (PT Riau Andalan Pulp and Paper)"

 "Analisis Praktik Produksi Berkelanjutan: Studi Kasus Sektor Manufaktur Kertas (PT Riau Andalan Pulp and Paper)"

A.    Profil Perusahaan dan Latar Belakang

Nama Perusahaan: PT Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP) - Bagian dari APRIL Group.

Sektor Industri: Manufaktur (Pulp & Kertas).

Produk Utama: Produk kertas merk PaperOne™, pulp (bubur kertas), dan selulosa serat larut.

Motivasi Keberlanjutan: Motivasi utama RAPP mengadopsi produksi berkelanjutan adalah komitmen terhadap Visi APRIL2030. Hal ini didorong oleh kombinasi kepatuhan regulasi (nasional dan internasional/FSC), permintaan pasar global akan kertas bebas deforestasi, serta upaya efisiensi biaya operasional melalui ekonomi sirkular.

B.     Strategi Keberlanjutan yang Digunakan

APRIL Group mengimplementasikan strategi yang selaras dengan konsep Sustainable Consumption and Production (SCP):

1. Strategi Pengelolaan Bentang Alam (Positive Climate & Nature): RAPP menerapkan model "Ring-fencing", di mana area perkebunan produksi mengelilingi dan melindungi hutan konservasi di intinya. Strategi ini memastikan bahwa bahan baku hanya berasal dari sumber legal dan non-hutan alam (nol-deforestasi). Hal ini mencerminkan prinsip SCP dalam menjaga kapasitas regenerasi ekosistem.
2. Transisi Energi Terbarukan dan Ekonomi Sirkular: Perusahaan melakukan instalasi panel surya skala besar dan memanfaatkan Black Liquor (limbah cair dari proses pemasakan pulp) sebagai bahan bakar boiler untuk menghasilkan energi sendiri. Strategi ini mengubah limbah produksi menjadi sumber energi (ekonomi sirkular), mengurangi ketergantungan pada energi fosil secara drastis.

C.     Indikator Keberlanjutan (Triple Bottom Line)

1. Indikator Lingkungan (Planet)

• Intensitas Karbon: APRIL menargetkan pengurangan intensitas emisi produk sebesar 25% pada tahun 2030. Saat ini, lebih dari 80% kebutuhan energi di kompleks operasional Kerinci berasal dari sumber energi terbarukan.
• Manajemen Air: Pengurangan intensitas penggunaan air sebesar 10% melalui sistem daur ulang air di dalam proses pabrik (Closed-loop system).

2. Indikator Ekonomi (Profit)

• Efisiensi Biaya: Penggunaan biomassa dan black liquor sebagai energi menghemat biaya pembelian bahan bakar fosil hingga jutaan dolar per tahun.
• Akses Pasar Hijau: Dengan sertifikasi PEFC dan FSC, RAPP mampu menembus pasar Eropa dan Amerika yang memiliki standar lingkungan sangat ketat, yang meningkatkan pendapatan ekspor.

3. Indikator Sosial (People)

• Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3): Perusahaan melaporkan angka LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) yang terus ditekan melalui sertifikasi ISO 45001.
• Pemberdayaan Masyarakat: Melalui program Community Development, RAPP telah memberikan dukungan kepada ribuan UMKM lokal dan menyediakan akses pendidikan melalui beasiswa, yang bertujuan menghapus kemiskinan ekstrem di sekitar wilayah operasional sebesar 50%.

D.    Dampak dan Evaluasi Hasil

            Dampak paling signifikan adalah keberhasilan dalam membuktikan bahwa industri kertas skala masif dapat beroperasi tanpa melakukan deforestasi baru melalui komitmen "1-for-1" (mengonservasi satu hektar hutan untuk setiap satu hektar hutan tanaman yang dikelola).

            Tantangan terbesar yang dihadapi adalah Manajemen Lahan Gambut. Mengelola emisi karbon dari lahan gambut yang telah dikonversi menjadi perkebunan sangat sulit secara teknis karena drainase gambut secara alami akan melepaskan CO2.

            Strategi keberlanjutan RAPP/APRIL Group dinilai sangat efektif dan sistematis. Mereka tidak hanya melakukan "hijau permukaan" (greenwashing), tetapi mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam inti model bisnis melalui teknologi energi terbarukan dan perlindungan hutan yang terukur. Namun, efektivitas jangka panjang akan sangat bergantung pada konsistensi mereka dalam menjaga tata kelola air di lahan gambut agar emisi tetap rendah dan risiko kebakaran hutan dapat ditekan hingga nol.

 

 

DAFTAR PUSTAKA

APRIL Group. (2021). APRIL2030: Memajukan Keberlanjutan dalam Dekade Mendatang. Pangkalan      Kerinci: APRIL Group Sustainability Report.

APRIL Group. (2023). Sustainability Report 2023: Progress and Commitment to the Future. Diambil       dari situs resmi: https://www.aprilasia.com

Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. (2022). Panduan Standar Industri Hijau (SIH) untuk        Sektor Pulp dan Kertas. Jakarta: Kemenperin.

PT Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP). (2024). Annual Review: Managing Peatland and Forestry        Conservation. Riau: External Relations Department.